A importância da demanda para uma logística

A análise de uma demanda é como se fosse uma previsão. Feito pela área comercial e de gestão de estoque, a previsão consiste em prever as necessidades dos produtos que irão ocorrer. E dessa forma, equilibrar os níveis que estão disponíveis. Logo, são utilizadas outras análises, tais como os históricos de vendas e de comportamento do mercado, por exemplo.

Aumento da eficiência

Estipular quantidade necessária de produtos para próximas semanas, meses ou anos, permite que a compra dos produtos seja de quantidade certa. Ou seja, a determinada empresa passa a comprar o que é necessário, evitando, assim, a falta ou excesso de estoques.

Contribuição para melhorar

Ter maior noção da previsibilidade de recebimentos, armazenagem, movimentação e expedição dos produtos, é possível otimizar os recursos empresariais. O resultado dessa ação será o maior aproveitamento do espaço, mão de obra, máquinas, equipamentos e gastos.

Melhor planejamento

Adotando uma previsão de demanda, é beneficiado os resultados e a otimização da cadeia de suprimentos. Com esse método sendo adotado, os fornecedores e transportadores terão maior previsibilidade do volume movimentado.  Dessa forma, ambos melhoram as necessidades do negócio, podendo se programar melhor para atender a solicitações das empresas.

Melhorando o planejamento da cadeia de suprimentos é possível também identificar qual fornecedor é capaz de atender à sua operação. Ou, até mesmo, se é necessário contatar um novo fornecedor.

Decisões

Com as decisões mais eficazes, em decorrência da otimização dos outros procedimentos, há melhoria em diversos aspectos, como: alocação de recursos; decisão de implementação e localização de centros de distribuição (CDs); realização de promoções, entre outros.

Redução de custos

Por último, mas não menos importante, a previsão de demanda também ajuda na redução de custos logísticos da empresa. Ocorre devido à diminuição do índice de perdas (como por exemplo, obsolescência), melhor aproveitamento dos recursos, ganho em eficácia dos processos, entre outros.

Equipe LMX

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